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企业应用专业化hr系统,帮助大中型企业提升HR效能

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企业应用专业化hr系统,提升HR效能

发表时间:2020-06-08 15:02

文章来源:汇通ehr

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现代企业对人力资源管理已经逐步过渡到量化与精细化管理的阶段,企业hr系统为企业提供精准人事管理数据及分析报表,为企业管理层人事战略管理提供数据支持,从而避免管理与决策的盲目性。
 
选定合适的hr系统后,接下来就要面临如何更好的在企业内部实施hr系统,通过对大量实施hr系统企业的实践调查结果分析得出,大中型企业成功实施hr系统需要注意以下几大要点:


有效的项目实施需要领导层的大力支持
任何一套办公管理系统的实施都不是片刻便能完成的事情,企业上下一定要明确认识到实施hr系统的重要性,特别是基层实施单位,要充分认识到系统实施不是干不干的问题,而是怎么样干好的问题,要有一定的压力推动系统的实施。
 
做好企业内部hr系统应用培训
在实施hr系统的过程中,由于企业人员素质的参差不齐,肯定会让部分员工感觉不适应,这就需要持续的做好企业内部的系统应用培训工作,让员工深入了解系统实施的目标、需要基层怎样支持、分哪些步骤、有哪些任务、怎样完成,培训要做到细致、深入,良好的培训会是企业顺利实施hr系统的最大保障。  
 
重视hr软件实施队伍建设
任何企业推广hr软件都需要一个完整的hr软件实施团队,这个团队需要由熟悉管理流程、具有人力资源理念、了解信息技术的综合管理人员来主导,在基层也需要大量的熟悉计算机的实施人员。
 
录入数据资料确保真实性
实施中的数据录入、整理等诸多基础工作是咨询商、软件商代替不了的,而数据是人事管理软件的核心和基础,如果数据不真实,软件或平台也就成了徒有其表的空架子。
 
严格执行计划落实到位
在项目管理方面,应该制定详实的计划,并严格执行。执行力度要到位,计划要符合实际,每个实施阶段都要看到具体的实效。
 
管理流程设置规范统一
每个企业都会在自身的独特发展过程中,形成了很多有自身特性的管理方法,但这些流程通过人事管理软件实施时,许多问题需要规范和梳理,这种情况下就需要放弃或改变一些旧有习惯做法,适应时代发展的潮流。
 
综上所述企业实施系统项目宗旨做到合理规划,遵循循序渐进的实施原则,做到管理规范在前人事管理软件应用在后,边建设、边应用,稳步推进、化解风险,才能确保系统的顺利实施。
 
汇通eHR将会持续为大家提供人力资源行业资讯和相关问题解答,同时我们开发的人事管理软件已得到了国内上千家企业的选用和认可,帮助企业实现了考勤管理、智能排班、薪资绩效、电子签核、就餐消费等方面的信息化管控和数据分析,提高了企业的管理效率,降低了人力资源成本。
 

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