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企业人事管理篇:企业快速发展离不开人才,企业如何善待员工

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企业快速发展离不开人才,企业如何善待员工

发表时间:2020-06-23 16:46

文章来源:汇通ehr

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企业快速发展发展离不开高效的人力资源管理,更离不开每一位员工的辛勤工作,那么,企业应该如何善待员工呢?
 
以下就有汇通ehr小编总结几点企业人员管理要点:
 
1不要把“螺丝”当“发动机”来用。企业的核心成员,往往希望普通员工能像他们一样,尽心尽力,流血流汗。也喜欢动不动就跟他们讲“你们应该时刻将公司利益放在首位,多付出,多贡献”之类的屁话。普通员工本身作为公司的一颗小螺丝钉,却被领导恨不得当“发动机”来用,又不给其发动机的待遇。这样的行为会让员工很反感,其实,让普通员工做好一颗“螺丝”的作用就够了,人尽其用,人尽其才,这样才能保证一个系统能够正常的运转。
 
2帮助员工完成职业规划。很多企业在挑选人时,都会问到,你的职业规划是什么?然而很多人并没有清晰的答案。这时,如果作为企业,能够帮助员工完成其职业规划,让其明确自己的奋斗目标.有了目标,员工一定会死心塌地的跟你到死,而不是整天画一张饼让其充饥。
 
3完善人才培养机制。随着社会的飞速发展,许多新兴事物,都需要进行消化学习。作为企业,应该给员工提供并制造适当的培训机会,并对培训结果进行考核,甚至纳入KPI。而不是整天让其自己主动学习,这样的企业永远跟不上时代的发展。
 
4人才梯队建设。企业在进行组织设置时,一定保留内部晋升机会,并且要有明确指标。当组织体系发生变化时,要毫不犹豫地优先选用内部人员,让员工能切身体会到自己的发展空间在哪里。
 
5竞争机制。通过竞争机制,企业可以更清楚地看到具体员工的个人素质,甚至可淘汰出一些不合格的员工。竞争不以淘汰为目的,而是更多以发现的眼光去发现和培养人才。
 
6清除“坏苹果”。坏苹果法则,简单的理解就是一个坏的苹果会影响一堆好的苹果,并使其变坏。如果一个人在团队中,老是传递负能量,应尽早铲除,因为他可能会拉低整个团队的能量。
 
7强扭的瓜不甜。如果有员工想要离职,不要挽留,事实是,想留也留不住。这种员工在提出离职时,早已下定了离开的决心,如果继续留用,只能是浪费公司资源为他人培养人才。
 
8给员工以充分的尊重和地位。作为企业,如果还没有实力让你的员工在社会上拥有自豪感,最起码应该给他以基本的尊重和地位。公司发展的经济红利,大头往往都集中在核心成员那里,而普通员工就是公司发展的基石,如果不善待他们又如何想要他们善待你善待公司?即便员工有责任,那也一定是领导的责任。如果领导帮其抗下责任,背上黑锅,那么这个员工以后就是你的了。你尊我一尺,我敬你一丈,团队只有和谐,才能无坚不摧。
 
9奖罚分明,奖励要稍高于惩罚。员工都喜欢被奖励,不喜欢被惩罚。企业应该充分理解员工的这种心理,并加以利用。其实奖罚的金额,对公司并不会产生实质性影响,但对员工却可以产生巨大影响。除此之外,公司也应多设一些荣誉奖励,配合物质奖励一起,可以起到事半功倍的作用。所谓重奖之下必有勇夫,就是这个道理。
 
10建立与员工的沟通渠道。密切关注员工的个人情况,员工无论是在工作还是在生活上,难免会遇到不顺心的事,最直接的表现就是其工作态度,领导应该及时发现并疏导,帮助其走出困境,否则员工很可能就离职了
 
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