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企业如何通过hr软件更好实现企业员工绩效管理

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如何通过hr软件更好实现企业员工绩效管理?

发表时间:2020-09-27 15:35

文章来源:汇通ehr

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企业人力资源管理的六大模块中,绩效管理处于核心地位,企业通过人力资源管理,使其员工成为高绩效的员工,来帮助企业更好提升市场竞争力。那么,在高度强调信息化管理的现代企业管理中,企业如何通过hr软件更好实现企业员工绩效管理?

一、简介企业绩效管理的重要性
人力资源管理实质上在完成两个任务:1)使企业员工具有创造高绩效的能力。对员工的选拔、培训就是在完成这个任务;2)使企业员工处于高绩效的状态。
 
绩效管理在人力资源管理中处于核心地位
首先,组织的绩效目标是由公司的发展规划、战略和组织目标决定的,绩效目标要体现公司发展战略导向,组织结构和管理控制是部门绩效管理的基础,岗位工作分析是个人绩效管理的基础;其次,绩效考核结果在人员配置、培训开发、薪酬管理等方面都有非常重要的作用,如果绩效考核缺乏公平公正性,上述各个环节工作都会受到影响,而绩效管理落到实处将对上述各个环节工作起到促进作用;绩效管理和招聘选拔工作也有密切联系,个人的能力、水平和素质对绩效管理影响很大,人员招聘选拔要根据岗位对任职者能力素质的要求来进行;通过薪酬激励激发组织和个人的主动积极性,通过培训开发提高组织和个人的技能水平能带来组织和个人绩效的提升,进而促进企业发展目标的实现。
 
组织和个人绩效水平,直接影响着组织的整体运作效率和价值创造,因此,衡量和提高组织、部门以及员工个人的绩效水平是企业经营管理者的一项重要常规工作,而构建和完善绩效管理系统是人力资源管理部门的一项战略性任务。
 
绩效管理涉及企业管理的各个方面,包括文化、战略、组织、人力资源、领导、激励、决策支持、控制等,每个方面都在很大程度上影响企业的绩效。有很多时尚的管理概念都与绩效管理有着密切的关系,比如企业文化建设、过程再造与组织变革、全面质量管理、目标管理,等等。绩效管理涉及对企业战略的分解、各级考核者和被考核者充分沟通以确定目标责任和工作计划、通过hr软件的绩效管理模块对企业各层级的绩效状况进行监控并为各级管理者提供决策支持、进行经营检讨,这些事情都不是人力资源部门能够承担的。人力资源部门应该定位于为组织的各级管理者提供相关的hr软件工具和方法,让各级管理者成为绩效管理的主角。
 
二、企业如何通过hr系统更好实现企业员工绩效管理
绩效考核是汇通人力资源管理套件的核心模块之一,属于业务应用层面。支持各类考评工具、考核方法进行员工绩效的评定。通过多样的绩效模式、个性化的绩效模版、灵活的评估流程设置、细致的权限划分,支持企业不同业务场景下的绩效考核模式,为建立和完善公司人力资源绩效考核体系,激励与约束机制,对员工业绩进行客观、公平、公正的评价提供支持,出具的绩效考核分析表,不仅能为员工的薪资发放提供支持,更能够提供岗位晋升及培训需求等数据,使人力资源的管理有理可依,有据可查。
 
hr系统功能优势
A  支持多种考核方式
hr系统支持KPI、平衡计分卡、360度考评等多种考评工具的运用。
B  多模块数据对接
评估结果自动与其他模块连接,通过考核数据,为企业的人才选拔、培训、薪资发放提供支持。
C  灵活的考评设置
hr系统可以针对公司不同职位设定评估周期、评估项目以及各种评估权重,自定义程度高。
D  详尽的考评反馈
通过hr系统多种图表和文字分析,反馈员工工作中的不足,帮助改进提升。
E  多设备考评支持
员工可通过自助平台、手机APP平台实现自助评分、查看结果等。
 
汇通ehr将会持续为大家提供人力资源行业资讯和相关问题解答,同时我们开发的hr系统,已得到了国内上千家企业的选用和认可,帮助企业实现了考勤管理、智能排班、薪资绩效、电子签核、就餐消费等方面的信息化管控和数据分析,提高了企业的理效率,降低了人力资源成本。

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