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集团企业典型特征就是规模大,员工多,业务多,分支多,跨地区甚至跨国家,是以集团企业项目都很难,需要经历诸多的历程,周期较长! 人事管理系统 主管人力资源业务,是集团企

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集团企业上线人事管理系统面临哪些问题?

发表时间:2021-03-23 14:27

文章来源:汇通ehr

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集团企业典型特征就是规模大,员工多,业务多,分支多,跨地区甚至跨国家,是以集团企业项目都很难,需要经历诸多的历程,周期较长!人事管理系统主管人力资源业务,是集团企业必不可少的管理工具,如何顺利实施?上线需面临哪些问题?跟随汇通科技小编,一起看看吧!


 
1、人事管理系统团队
HR软件只是工具,人的使用才最重要,因此运营才最难!人事管理系统的目的在于推动企业人力资源管理转型的落地,需要挑选懂业务、专业扎实且执行力强的HR软件项目核心团队来确保系统上线和稳步运行。
 
2、质疑阻碍
HR软件对于企业意味着变革,纵观历史所有的变革都代表着利益的革新,阻碍与质疑是不可避免的。企业就是一个小社会,面对重重阻碍,获取高层的支持就尤为重要了!如何规划好项目的规模和实施顺序,从而迅速获取最大程度的商业回报,又不影响人事管理系统整合升级的最佳效果是项目面临的主要挑战。
 
3、重塑习惯规范
在HR软件使用初期,员工要改变自己的习惯,按照规范行事,自然会心有抵触、消极使用,这是正常现象。因此尽量缩短学习期,建立使用习惯,重新梳管理规范,是急切的挑战。
 
4、全员参与度
人事管理系统的使用不仅仅是人事部门,而是全员参与,员工才是人力资源管理的主体,提升员工的参与度将直接影响人力资源管理服务的满意度,才能真正发挥HR软件的真正价值。
 
5、角色权限需求区别
高层管理人员,主要围绕在战略决策需的组织、人才全局信息数据方面的支持;中层管理人员主要围绕在人员管理所需的绩效反馈、团队管理、人才分析等工具;员工主要是沟通协作、信息获取、帮助支持等便捷服务。HR软件需要能不用角色职位进行相应的权限区分!
 
6、分支机构应用
集团企业,分支机构众多,跨国或跨地区,是以人力资源政策还会有所不同!在统一集中管理运行的基础上,还要考虑分支机构的人事管理系统应用的灵活性、个性化需求。
 
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