HR绩效考核的坑，2022年千万别踩！

来源于：猎聘人才官（ID：liepinrcg），作者：HAHA

新的一年开始了 HR小伙伴又开始为新一轮的目标而奋斗了在帮助企业业绩增长时绩效考核设计是非常重要的一环如何做一份成功的绩效考核让我们先避坑为敬

做绩效考核设计时，我们要用全新的绩效变革思维，首先要清楚你做绩效考核的核心目的是什么？第一：为了组织业绩增长：保证公司的组织稳定增长，保证公司可以打胜仗，这是绩效的根本。第二：为了实现组织使命与愿景：这是一家公司好的绩效体系管理目标。为什么要以这两点为目的呢？如果组织业绩不增长，企业亏损，会造成士气低落，整个业务端呈下降趋势，所有的核心团队就会土崩瓦解，所以要帮助组织实现业绩增长，这也是HR的使命。所以在绩效中需要解决两个问题，公司的业绩增长与员工收入增加。（1）公司：业绩增长。组织收入/利润高于竞争对手增长；组织保持持续增长。（2）个人：收入增加。高于同行业其他公司的待遇，个人收入持续增加。

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