01 项目准备
项目实施工作准备
汇通工作:
成立项目组,召开项目交底会、启动会,提供前期资料清单(需求调研表、业务场景、历史数据)。
内部工作:形成《项目团队公约》、《项目奖金分配表》、《项目成本跟踪表》、《项目KPI考核表》、各角色KPI考核表初稿。
客户工作:
确认项目组成员,提供前期数据资料,填写《需求调研表》,并开始准备业务场景、历史数据(建议2个月,历史数据多可以测试到特殊情况),配合项目启动会。























售前客服