人力资源软件项目开启前，企业应做什么？

近些年信息化、数字化转型是热门风口，一大批相关的工具软件出现，吸引了无数人的目光，人力资源领域也不例外，各种人力资源软件、人事软件、HR软件、ehr、HCM等等，受到众多企业的选购！那么在企业准备人力资源软件项目开启前，应该做什么呢？

1、明确目标规划

首先要明确企业为什么要上线人力资源软件，高大上的话语叫战略目标和职能定位！要明确未来的变革方向，也要提升相关人员其对项目的支持度、配合度和积极性，尤其是管理层。

2、评估立项

人力资源软件项目启动前要做好充分分析与评估，制定好实施计划，不然会浪费大量的时间精力、人员精力，还不一定会有好的结果。项目立项繁琐，而充分的分析评估决定了项目的重点和推进规划。

3、风险预警

选型虽然耗时长，但并不难，结合预算、需求去试用、比对即可！但在整个人力资源软件项目实施过程会面临不少难题和风险，这必须及时与软件商，与高层管理者及相关人员进行充分沟通，获得支持，做好风险心理预期，提升项目成功率。

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