帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才；
为对培训部门提供专业化的培训体系、培训方法、培训工具，过程数字化可跟踪。
为业务部门提供可量化的业务人才提升路径，实现培训向业务转化；
为员工个人规划职业发展路径，看清自己的成长路径和岗位能力要求，进行个性化的人才培养。
岗位体系：整体的岗位晋升体系搭建；
能力定义：岗位进行任职资格、能力要求的定义;
能力盘点：能力进行盘点，进行能力水平评估;
能力培养：安排相关学习方案进行有针对性的培养。
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